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一记原药的精准 “断奶”,一场农药行业的“成人礼”!

发布时间:2026-2-13 13:45:09 来源:《农药市场信息》传媒 作者:王永崇

刚刚进入2026年的农药行业,便迎来了大批新政的落地执行。不论是 “一证一品”还是登记资料的转让,每一条新政均会对行业的发展带来重要的影响。而其中取消包括精草铵膦等主流农药原药出口退税的政策,虽然在众多政策中不那么显眼,但正成为重塑中国农药行业格局最关键的变量。


行业深陷价格战泥潭,政策选择此刻“断奶”!

近年来,农药行业虽屡有“回暖”的预言,实则深陷近20年来最长、最深的衰退周期。相比2021年高点,目前行业价格指数下跌已超64%,多数产品价格不仅击穿成本线,而且“自杀式降价”的现象频现。全线价格崩塌与深度亏损的背后,是产能严重过剩与同质化恶斗的核心顽疾。以明星产品氯虫苯甲酰胺为例,国内产能已超全球需求十倍,丙硫菌唑等品种也风光不再。“劣币驱逐良币”的失序竞争,迫使监管层接连出手。

如果说“一证一品”旨在终结同质化内斗,那么原药出口退税的取消,则不啻为对准“落后产能”与“内卷模式”的一记精准“断奶”,直接关系许多企业的生死存亡。


精准施策,直指行业沉疴!

目前原药出口退税的取消,具有鲜明的直接“精准剥离”针对性,附加值较低、环境负荷较高的原药出口退税取消,而继续保留对技术含量和品牌价值更高的制剂产品的退税支持。这明确无误地传递了国家引导产业升级的顶层设计,限制初级产品大规模出口,激励企业向产业链下游高附加值环节攀升。

政策直面的是行业极度严峻的现实。以草铵膦为例,其市场价格在过去数年间经历了断崖式下跌,从历史高位暴跌约90%,至2026年初已跌破多数企业的完全成本线,全行业陷入普遍亏损。此前9%~13%的出口退税,成为许多企业维持现金流、艰难求存的“呼吸机”。与此同时,行业自2025年下半年发起“正风治卷”自律行动,以及“一证一品”等规范政策的持续推进,共同构成了本次退税调整的协同政策环境,可以说会多管齐下地终结无序竞争。


短期阵痛:“抢出口”窗口与利润再分配

政策为市场预留了近三个月的缓冲期,目前看来已经不可避免地引发了典型的“抢出口”效应。海外采购商为规避4月后成本上升,纷纷提前下单。叠加北美和国内春耕的传统旺季需求,2026年第一季度相关产品量价获短期支撑,市场或会呈现一波反弹行情。

然而,这层“暖意”之下,利润的再分配与企业的分化已然开始。对于众多缺乏成本转嫁能力的中小型原药企业而言,失去退税相当于直接增加近一成的硬性成本。在价格反弹未能完全覆盖损失的阶段,其利润空间被急剧压缩,现金流面临严峻考验。

与此相对,产业链一体化程度高的农药行业龙头企业,则凭借更强的议价能力和成本控制优势,更有可能将部分成本压力向下游传导或内部消化,甚至利用短期市场活跃度提升份额。行业景气度的初步修复,正伴随着企业内部差距的急速拉大。


长期重构:价值链迁移与格局固化

但任何政策均会产生深远的影响,甚至作为“催化剂”加速行业格局的永久性改变。而原药出口退税,也必然会带来这些新的发展。

首先是落后产能出清与供给秩序重塑。“抢出口”的短期热潮退去后,失去退税庇护的成本劣势将成为长期压在许多企业身上的“巨石”。那些技术落后、环保薄弱、规模不经济的中小产能,将难以为继。所以,笔者认为农药行业将再次迎来一波市场化驱动的产能出清潮。而这,直接契合了“反内卷”行动的终极目标,有望使行业供给回归理性,价格在更健康的成本线上重建平衡。

其次,农药行业的产业链价值将向制剂端系统性迁移。政策以鲜明的经济杠杆,引导企业将资源投向制剂研发、海外自主登记和品牌建设。中国农药出口结构“制剂超越原药”的趋势将被极大强化。企业的竞争主战场,将从原药生产的成本比拼,更加彻底地转向更具价值的终端市场开拓与服务能力竞争。接下来,也许谁能掌握更多海外登记证、拥有更强品牌渠道,谁就将掌控未来的利润分配权。

再者,农药产品结构不仅会越来越高端化,而且创新也将明显提速。政策将精草铵膦等升级产品一并纳入调整范围,意在对“升级”本身提出更高要求。这倒逼企业不能停留在低水平重复,而必须通过生物合成、绿色工艺等等真正的技术创新来降低高端产品成本、提升竞争力。龙头企业如利尔化学已前瞻性布局万吨级酶法精草铵膦产能,可许正是对这一趋势的回应。

此外,龙头优势将会固化,行业集中度也将跃升。因为,所有这些压力均将转化为行业集中度提升的动力。具备中间体、原药和制剂的一体化产业链,加之拥有强大研发与全球市场网络的头部企业,不仅能安然度过调整期,更能充分利用政策创造的转型窗口,通过技术、成本和渠道的全方位优势,通过兼并整合实现强者恒强。专业化的特色制剂企业也将迎来新的发展机遇。


迈向高质量发展的“成人礼”

取消农药原药产品的增值税出口退税,是一场带来短期阵痛的“断奶”,更是中国农药行业迈向高质量发展的“成人礼”。

从企业来说,这是一场生存与发展的大考。未来的行业主力,将不仅是全球化的综合农化巨头,在特定领域或制剂市场有独特优势的企业,也将会成为专精特新的“隐形冠军”。特别是已提前布局转型、具备穿越周期能力的龙头企业,行业的地位或许更加稳固。

从行业来说,这一政策绝非简单的税收调整,而是在深陷价格战泥潭、整体迈向高质量发展的关键节点,落下的一记旨在彻底扭转竞争逻辑的“重锤”。我们农药行业的竞争,也有望因此从“成本与规模”的较量,全面转向“技术与品牌”的竞争。中国农药在全球产业链中的角色,或许也能从最大的大宗原药供应地,逐步转变为重要的高端活性成分与品牌制剂的创新源和输出地,重塑国际地位。

政策的“断奶”,正是为了行业能真正独立行走,在全球价值链中攀登更高的山峰。


作者为《农药市场信息》传媒营销部负责人


编辑人员:马荟
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