揭开大零售模式“爆火”真相

农资大零售是当前农资行业的一种新兴经营模式，是农资渠道经营主动求生创变的产物。其本质上是渠道扁平化的一种终极目标和体现，旨在缩短销售环节，实现降本增效。

其核心是实现农资销售的平台化运营，包括渠道扁平化、利润合理化、用户数据化、数据智能化、交易现金化、经营利他化等，以重构运营成本、获客成本和交易效率。

农资大零售的突出特征有:

一是大卖场大面积，通常辐射范围广，产品品类、品规多，且便于场景化销售。

二是价格相对较低，通过重构经营成本与效能，缩减环节，让利给农民。

三是明码标价与现款交易，采用超市模式，提升交易效能和资金周转效率。

四是通过互联网短视频等手段获取大流量，以降低获客成本。如山东烟台的门金农资，拥有3000多平米仓储式空间，年销量可达1.5亿元;又如山东济宁的丰喆农资，规模为3000平，是鲁西南最大的农资商城，隶属于供销社旗下，计划构建“云连锁”体系，笔者认为未来以这种大零售模式必将“席卷全国”。